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          中國水電基礎局有限公司

          【一帶一路故事】一縷朝陽,一路生花


          發布時間:2023-11-27 作者:文/程哲 圖/楊丹風 來源:國際公司 字號:[ ] 分享

          在印尼諫義里國際機場路橋項目,有這么一群秀外慧中、心思靈敏,在崗位上發光發熱的女孩。她們讓青春之花在“一帶一路”上精彩綻放,用行動詮釋了“巾幗不讓須眉,柔肩亦擔重擔”。

          那一刻她在發光

          “This item include two part,one is ...”在與業主的工程量清單(BOQ)澄清環節,大屏幕上的圖紙與BOQ快速切換。

          印尼諫義里項目技術負責人伊思娜(Isna)準確找出BOQ對應圖紙所在的位置,熟練打出各分部運算公式及數值,在計算過程中不時搭配手勢與圈畫加以輔助,自信且堅定地向業主展示BOQ計算過程及依據,那一刻,這個印尼女孩在發光!

          整個澄清會從早上9點開始到下午3點結束,整整持續了近6小時。從土方的計量到樁長的計算,伊思娜對從容不迫應對業主的提問與質疑。

          會后同事們不禁感嘆道:“天吶,真厲害!不僅思路清晰,而且體力也很在線!”項目經理張天翔解釋道:爭取到這次面對面澄清的機會很難得,整個項目團隊足足準備了近兩個月。

          伊思娜是這次會議的主負責人,需要確保所有提出的項目都要有對應的計算依據與詳細的數據支撐,這次澄清不僅是對變更項目的澄清,也是對整個團隊辛苦付出的一個交代。往常需郵件往來澄清至少一個月的BOQ變更申請,經過此次會議縮短了近30天。

          在2020年項目部成立之初加入管理團隊的伊思娜,僅僅3年時間便完成了初出校門的新人到如今的技術負責人的角色轉換,身旁一踏踏厚重的圖紙與電腦上上百個CAD制圖文件見證了她的快速成長與不懈努力。

          伊思娜的工作臺整理的干凈利落,她在目之所及的地方貼著一條條秩序井然的周計劃,另一邊的便簽紙上是她正在學習的中國話,被標注成拼音:“ni hao ma?”她的近期計劃是攢錢出國去迪士尼玩,當項目上的中國同事向她推薦中國上海時,她直點頭:“Ok,I like China!”

          “摳門大管家”溫達

          “This can not!”“Notice date!”身邊是待發的放工裝,桌面上是各式各樣的票據,財務助理溫達(Winda)一邊仔細審查著手中的發票,一邊對前來報銷的同事解釋所需文件及注意事項。

          溫達是項目開工第一個加入的員工,也是呆時間最久的?!罢媸琼椖坎磕贻p的老員工了!當時剛來諫義里,項目部房子也沒有確定,第一次開會是在咱們宿舍客廳里,那是第一次見溫達?!笨偣こ處焺⒋T回憶道:“開會時腿一盤,跟咱們一點不見外!2020年入職到現在,她辦事兒讓我們很放心!”

          溫達對待每一筆報銷都很認真細心,會仔細詢問購買目的,同時查閱文件審批是否齊全,若不合規范的,也會被她毫不留情“拒絕”,被大家伙戲稱“摳門的大管家”。

          溫達是大家心目中非常稱職的大管家,大到租車、買打印機,小到修空調、交話費,她都“一鍵”搞定,也總是可以找到更加物美價廉的替代品,幫項目上節省了不少開支。

          “Today we will play badminton,See you!”下班溫達開心收起電腦,提醒筆者參加項目組織的每周羽毛球活動,說罷背起書包,開始了下班后的愉快生活。

          她擁有過目不忘的“超強大腦”

          “Good Morning All SV team,Here with update delivery register......”周一早晨,玻琳(Berly)準時將郵件追蹤更新文件準時發送至“Whats”APP群內,開啟了工作的一天。

          在印尼,與業主、監理各方的往來溝通全靠郵件,每天十幾封郵件往來是常事,玻琳需要將項目郵箱收到的郵件整理分類,區分出緊急郵件,再發送給不同部門的人。

          每天玻琳都有多項工作要完成,其中之一便是跟蹤與更新發送至群里的郵件狀態。我方發送的郵件也都需要發送至玻琳處,將其分類編號,保存備案,再發送至收件人。而玻琳面對成堆的郵件總能游刃有余地應對,當想找到哪封郵件,她也總能從上千封郵件中迅速找到。

          每當大家驚訝她的記憶力時,她總是靦腆笑笑:“文件都有編號,規規矩矩排好,需要了就可以找出來的?!辈粌H如此,會議準備與記錄、項目考勤和辦公室日常采購及維修等,繁雜的工作在她手里都被安排的明明白白。憑著超強的整理和記憶力,玻琳的工作受到了大家的一致肯定。

          印尼諫義里國際機場路橋項目管理人員屬地化率達90%,勞務工人屬地化率達100%。項目部因地制宜,依托印尼法律及制度,結合公司規章制定了多項符合印尼本土化的管理制度及規范,同時沿承公司傳統人文關懷如“送清涼”“生日祝?!薄皻g度新年”等活動,使印尼員工在大家庭中感受到滿滿歸屬感的同時,也能感受到到來自中國電建的一份自豪。

          海內存知己,天涯若比鄰。三位不同背景的當地員工,都因中國電建而相識,他們的故事只是項目上眾多當地雇員平常工作的一個縮影。

          看著這些女孩開心的笑容,我的眼前不禁浮現出一幅畫面:一朵朵綻放的花朵,她們迎著微風,在烈日下絢爛綻放。在中國電建企業文化的影響下,我們心之所向、行之所至、未來可期,中印友誼之花會綻放的更加絢麗多彩。

          中印員工在印尼諫義里國際機場路橋工程60米跨鋼箱梁首吊成功現場,左二溫大(Winda),左四玻琳(Berly),右二伊思娜(Isna)  楊丹風 供圖.JPG

          項目員工合影,左二溫大(Winda),右三玻琳(Berly),右二伊思娜(Isna)。楊丹風 供圖


          【責編:狄聰進】

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